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造成中国展装乱相的三点因素!缺少强势管理机构, 行业标准的缺失, 价格之乱
 
 
  缺少强势管理机构:其实一个机构是否强势,跟是不是政府主管部门有一定关系,但不是绝对关联,主要要看这个机构是否能真正具有号召力。假设我国有个“中国展装协会”,那这个协会应该是独立的,有一批真正热爱这个行业的人进来参与管理和协调,当然这些人一定要是了解这个行业的,有了这几点,其实他们做的事情就应该是有成效的,不过很可惜目前中国没有“中国展装协会”,只有地区的展装协会,或者各地的展览协会的展览工程委员会,很多的工作因为没有专人负责,因为精力有限,因为种种客观存在和主观原因,造成行业管理方面缺少标准和制度,但庆幸的是现在,已经有些这方面的工作正在进行之中。
      不管是强势也好,弱势也好,中国展装业缺少制度和标准化管理是不争的事实,目前能做的可能也就是在展览馆环节由展览馆自行制定标准了,比如广交会的场馆,曾经看到有同行撰文说在广州要是同时在几个场馆接几个单子,光场馆押金就要大几十万,即便场馆出于无耐之举,但这可以看出我们展装业存在的困局。
      行业标准的缺失:展装业目前大家比较关注是企业资质认定的问题,这很重要,它是标准建立的问题,是站在展装企业的角度去建立的标准,同样重要的还有一个标准的问题,也就是产品标准,就是展览工程的制作标准,就类似生产电视机,你必须要有一个技术标准,否则就不能卖给客户,即便客户说,我就要便宜的,但那也是有最低标准的,客户有选择等离子电视还是一般电视的权利,但客户选一般电视并不代表你可以用纸糊一个,所以,能不能卖你要提前算好成本,不卖的话就千万别答应,否则就会砸牌子,就会闹矛盾。
      建立产品标准不仅要在生产企业中推行,还要让客户知道并熟悉,如果一个展台的安装撤展流程有一个规定的程序,结构用什么材料、有什么要求,电路安装有什么标准,表面材料有什么要求,防火有什么要求,环保规定等等都已经规定好了,客户,组委会,制作企业,展览馆对这个标准都熟悉,都认可,都遵守,那我敢肯定,我们的行业一定会一片欣欣向荣!有人会说,有些组委会,有些场馆都有规定的,错就错在这,其实这不是组委会应该规定的,而是一个强制的行业标准,现场大家只需要把标准拿出来,每项每项检查就好了,制作企业施工的时候只要把标准拿出来往施工负责人手里一放,严格按照规定做就好了!
      这个标准跟企业有多少注册资本金没有关系,跟企业做了多少年没有关系,跟企业有多少人也没有关系,这个行业标准如果建立,同时配套相关的标准仲裁机构职能,如果推行,那将省去80%以上现在所有对于展台有关的矛盾。以产品为核心建立行业标准,这才是中国展装业真正规范和发展的开始。
      价格之乱:既然说展装的价格,那就不得不先分析展装价格的构成,每一个展台最终到客户手上的价格应该  包含这样的一些内容,不管报价表怎么写,制作方式是自己做还是别的方式,这些成本都是不会变的:1、材料成本价费:包含板材材料、钢构材料、结构表面处理材料、电线及相关材料、灯光材料、地面材料等;

2、制作人工费:包含制作过程中的人工费用,布展期间的安装费用,展出期间维护人工费用,撤展的人工费用,临时产生的其他人工费用等;

3、交通运输费:因为制作该展台购买材料产生的交通运输费用,成品运往展馆及撤展过程中产生的交通运输费用等;

4、现场管理费用:特装管理费、临电申请费、展期用电费、清场押金、设备租赁费、吊点费等;

5、设备租赁:租赁的桌椅、电视、音响、绿色植物等;

6、设计创意费:一般一个满意的设计作品都要经过设计师辛苦的创意过程,不断的修改,占用了大量的时间和精力,不仅有成本费,还有创意,而创意是应该有价的;

7、公司利润:扣除上面这些成本,公司还必须要有利润,不然谁也不会白干;公司利润:扣除上面这些成本,公司还必须要有利润,不然谁也不会白干;

8、税金等


     我们说展装价格的乱是什么呢?总结几点:展装公司之间无休止的恶性降价竞争:往往为了一个展台,你三千我五千的往下降,最后吃亏的还是展装公司自己,其实我遇到的很多客户都认可一个道理,只要你的图好,工艺没有问题,价格高点是可以接受的,关键是设计和施工要做到尽量完美。企业的不理智低价,这里的不理智是指有的企业在很明显的情况下把价格压到不合理的低价,其实不是展装公司做不了,再便宜的东西都能做出来,但是做好以后是否能保证展台效果?能否保证企业形象不受损害?做的不好,也影响展装公司的形象,别人不知道你多少钱做的,只知道你做的东西不像样子,请展装公司自己想想是否划算?企业客户其实也不是完全拿不出这个钱,关键是公司的品牌计划和展会宣传计划合理规划好。